Het IT-recruitment model is kapot. Wij hebben het gerepareerd.

Bekentenissen van een gepensioneerde tussenpersoon

Ik was heel blij toen ik mijn eerste contract bij een rekruteringsbedrijf kreeg. Met al hun LinkedIn-communicatie en de manier waarop ze de droom verkochten, dacht ik echt dat dit de kans van mijn leven was. Maar vanaf de eerste dagen realiseerde ik me dat het gewoon oplichterij was. Oplichterij tegen de Belgische economie, met facturen naar het buitenland, en er zijn honderden bedrijven met hetzelfde model, en vooral oplichterij tegen freelancers. Ze nemen enorme commissies, soms tot 65%, op de rug van mensen die al in een precaire situatie verkeren. Het keerpunt voor mij was tijdens een interne training. Ze legden uit hoe je kandidaten moet bellen alleen om de contactgegevens van hun klanten te krijgen, om hen vervolgens vervangingen aan te bieden voor de helft van de prijs. En dat is nog niet alles: als een kandidaat een uitstekend CV heeft, presenteren we hem zelfs als zijn tarief hoog is, maar zodra de aanbieding gesloten is, dwingen we hem zijn tarief te verlagen door druk uit te oefenen: 'We hebben een andere kandidaat, het is aan jou om je aan te passen.' Op dat moment begreep ik dat ik dit niet kon goedkeuren. Ik verkoos ontslag te nemen, uit respect voor mijn geweten.